Por Darío Irigaray

En el Shale Day Vaca Muerta, celebrado en Houston, Texas, el 12 de septiembre de 2022, Horacio Marín, CEO y presidente de YPF, ofreció una exposición cargada de energía y pasión por la empresa que representa, destacando el papel fundamental de YPF en el crecimiento energético de Argentina.

Bajo el lema de "YPF Energía Argentina", Marín expuso ante una audiencia que lo aplaudió en forma destacada, abordando los logros, desafíos y la visión a futuro de la compañía, con un enfoque especial en Vaca Muerta y la expansión del mercado energético global.

Marín comenzó su presentación con un video que resumía el compromiso diario de YPF con sus clientes, donde se mostraba el esfuerzo que la empresa realiza para abastecer las estaciones de servicio en todo el país. Este trabajo diario se comparó, con un toque de humor y orgullo, a "un viaje a la luna y de vuelta", ya que YPF entrega alrededor de 600.000 barriles de petróleo por día. El video, ambientado con música rockera, transmitía la esencia de YPF como un símbolo de la "argentinidad al palo", como lo describió Marín. El público, visiblemente emocionado, ofreció un fuerte aplauso al final del video.

El eje central de la exposición de Marín giró en torno a los cuatro pilares estratégicos de YPF para los próximos años. El primero de estos pilares es la expansión en Vaca Muerta, un proyecto clave no solo para YPF, sino para toda la industria energética de Argentina. Marín destacó la importancia de aprovechar esta oportunidad, señalando que varios mercados internacionales, como India y Alemania, han puesto plazos para cerrar acuerdos de suministro energético, lo que refuerza la urgencia de desarrollar al máximo la capacidad de Vaca Muerta antes del 2030.

El segundo pilar se enfoca en la creación de un portafolio activo y dinámico que incluye la revisión de afiliadas y la maximización de la eficiencia tanto en upstream como downstream. Marín hizo hincapié en la necesidad de reducir tiempos muertos en los procesos y mejorar la eficiencia general en todas las operaciones de YPF, desde la producción hasta la comercialización. En ese sentido, anunció la implementación del "Toyota Well", un modelo de trabajo diseñado para mejorar la eficiencia en los pozos de perforación, que promete reducir los costos operativos en un 30% y ahorrar entre 1500 y 1800 millones de dólares.

El tercer pilar trata sobre la construcción de infraestructuras estratégicas, como el oleoducto Vaca Muerta Sur, las cuales, según Marín, podrían generar entre 2 y 3 dólares adicionales por barril exportado. "No más excusas sobre la falta de infraestructura", afirmó. Asimismo, adelantó que YPF proyecta la instalación de cinco unidades de bombeo para el 2026, lo que permitiría alcanzar una producción de hasta 800.000 barriles por día.

Finalmente, el cuarto pilar clave para YPF es el desarrollo del Gas Natural Licuado (LNG). Marín subrayó la importancia del proyecto Argentina LNG, el cual, si se concreta, posicionaría al país como el quinto mayor exportador de gas natural licuado a nivel mundial, con una capacidad de 30 millones de toneladas. Este proyecto, según Marín, es esencial para liberar el potencial energético de Argentina y alcanzar los 30.000 millones de dólares en exportaciones para el 2030.

En su discurso, Marín reiteró el compromiso de YPF de seguir invirtiendo exclusivamente en Argentina y de trabajar incansablemente para transformar a la empresa en una de las más eficientes del mundo. "Nosotros no vinimos a YPF para pelearnos por la torta, vinimos para hacerla más grande", afirmó, dejando claro que el futuro de la energía en Argentina pasa por YPF y por Vaca Muerta.